牛津大学研究：74%受调真实照明项目显示循环经济模式可带来商业价值

全球照明领导者昕诺飞（阿姆斯特丹欧洲证券交易所代码：LIGHT）在第31届联合国气候变化大会（COP31）于安塔利亚召开前夕发布一项针对真实照明项目的分析报告。该分析由牛津大学循环经济与可持续发展实验室（Circular Economy and Sustainability Lab）与 Academics for Circular Economy（ACE）开展，并获得昕诺飞支持。

研究人员对50个采用循环经济模式的真实照明项目进行了分析，其中37个项目在资本支出、运维或融资方面均报告了切实收益。研究结果表明，下一阶段的能源转型必须超越单纯的节能，进一步关注资源、基础设施和经济价值的保护。

重新审视全面更换模式

医院不可能为了升级照明而简单关闭一个病区，机场也必须在现代化升级过程中保持正常运营。在隧道等场景中，更换所有组件可能意味着高昂的工程成本，且工作范围远不止更换灯具本身。然而，随着照明技术不断发展，全面更换往往仍是默认方案。本研究提出了另一种思路：评估现有设施，升级需要改进的部分，保留仍然可用的部分。

核心研究发现

上述项目覆盖医院、学校、机场、办公楼、港口、隧道及市政基础设施等10个行业领域。在50个项目中，循环经济模式带来的效益包括：

· 37个项目降低了资本支出或运维成本

· 31个项目延长了资产使用寿命

· 26个项目实现了资产或材料的保留再利用

· 23个项目避免了停机或业务中断

· 20个项目避免了整体替换

此外，36个项目还报告了节能效益，能耗中位降幅达59.5%。

昕诺飞全球公共与政府事务主管Mario Giordano表示：“创新不应自动等同于替换。循环经济的真正衡量标准，是我们能否以更少的新资源交付更优的成果。当灯杆、线缆、灯具外壳等基础设施仍能正常使用时，最具可持续性的升级方式往往是在现有基础上进行焕新。”

全面更换的隐性成本

照明升级远不止更换光源本身。一套照明系统通常包含外壳、驱动电源、光学组件、布线、控制系统和安装结构，户外场景还涉及灯杆、配电柜等基础设施。全面更换整套系统，往往意味着丢弃仍在正常运行的部件，并额外产生施工、安装和废弃物处置成本。

不同行业均能体现这一商业影响。以都柏林港隧道为例，该项目在现有基础设施内升级了约1,800个照明点位；昕诺飞测算，相较于安装全新的LED系统，这一循环模式带来了约300万欧元的资本支出节省。

评估全生命周期价值

无论是维修、焕新改造、翻新、再利用，还是更换，循环经济并非无限期保留旧设备，而是基于性能、成本和全生命周期价值选择最有效的解决方案。

牛津大学博士研究员Priya Saikumar表示：“这并非反对更换，而是反对将更换作为默认的出发点。更明智的问题应当是：我们需要改进什么，又有哪些可以继续保留？”

克服系统性障碍

研究发现，循环经济模式面临的障碍往往是系统性的，而非技术性的。产品设计、备件与维修信息获取受限，以及融资模式、权属安排、数据和专业能力方面的缺口，都可能阻碍可行方案的规模化推广。过度关注前期成本的采购模式，加上再利用渠道和逆向物流的不足，构成了进一步的障碍。

为应对上述障碍，报告呼吁行业与政策制定者加强协作，推动能够体现全生命周期价值、可升级性以及既有基础设施价值的采购模式。

“正因如此，我们推出了'昕诺飞循环照明服务（Signify Circle）'——将白皮书中提出的循环理念付诸实践。该计划整合了循环设计、备件供应、升级套件、全生命周期优化及'照明即服务'（Light-as-a-Service）模式，让照明产品和部件能够更长久地服役并持续保有价值，”昕诺飞全球公共与政府事务主管Mario Giordano表示，“通过整合这些要素，昕诺飞为终端用户和照明设计方提供了更清晰的选择框架——他们不仅可以依据产品特性进行决策，还能够考量产品在整个生命周期内的设计、维护、升级和使用方式。”

在能效基础上叠加资源效率

向LED照明的转型已经充分证明了能源效率的价值。下一阶段的机遇在于更高效地利用资源：延长资产使用寿命、减少对原生材料的需求、保护既有基础设施的价值。

随着全球电气化进程不断加快，照明行业也为现代化升级提供了一个清晰的启示：实现更优性能，并不总是意味着要更换整套系统。